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　　近日，為促進(jìn)2017“效益提升年”總體目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，三星集團(tuán)全面掀起“深入開(kāi)展提質(zhì)增效、強(qiáng)力推行三口管理”競(jìng)賽活動(dòng)。三星明行專(zhuān)汽響應(yīng)集團(tuán)號(hào)召，積極行動(dòng)起來(lái)，結(jié)合公司實(shí)際制定活動(dòng)方案，成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，分為生產(chǎn)部、市場(chǎng)部、職能科室三大板塊穩(wěn)步推進(jìn)活動(dòng)實(shí)施。

　　提效率、重產(chǎn)出、穩(wěn)質(zhì)量——生產(chǎn)部持之以恒抓質(zhì)量

　　三星明行專(zhuān)汽生產(chǎn)部緊緊圍繞“提效率、抓質(zhì)量”主題，以“三口管理”為抓手展開(kāi)工作，車(chē)間主任以上干部全員深入學(xué)習(xí)《提質(zhì)增效、三口管理》文件精神實(shí)質(zhì)，全面剖析機(jī)械公司現(xiàn)在面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，在生產(chǎn)方面通過(guò)實(shí)行車(chē)間主任等基層管理干部走動(dòng)式脫產(chǎn)管理，檢查督導(dǎo)產(chǎn)品質(zhì)量;每周三產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)審重在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、精益求精，優(yōu)化改進(jìn);設(shè)立月度“質(zhì)量提升獎(jiǎng)”，獎(jiǎng)勵(lì)最優(yōu)班組，頒發(fā)流動(dòng)紅旗;鼓勵(lì)全員開(kāi)動(dòng)腦筋，開(kāi)展六小創(chuàng)新活動(dòng)，提質(zhì)增效，節(jié)能降耗;實(shí)行派工單制，統(tǒng)計(jì)核定生產(chǎn)節(jié)拍單位工時(shí)，優(yōu)化把控工作進(jìn)度;根據(jù)量本利，做好原材物料的領(lǐng)用，提高材料利用率，降低輔材投入減少生產(chǎn)成本，同時(shí)嚴(yán)要求、確保一次性產(chǎn)品合格率;生產(chǎn)部重點(diǎn)產(chǎn)品制作過(guò)程控制抓起，嚴(yán)控三高一低，狠抓五項(xiàng)增效措施，將三口管理運(yùn)用到生產(chǎn)工作中，真正為生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展起到保障助推作用。

　　抓流通、降庫(kù)存、擴(kuò)市場(chǎng)——市場(chǎng)部全力以赴促銷(xiāo)售

　　三星明航專(zhuān)汽市場(chǎng)部每月兩次例會(huì)重在對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)和業(yè)績(jī)情況進(jìn)行了匯報(bào)和探討，提出了各自市場(chǎng)存在的瓶頸問(wèn)題，并分享自己的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。會(huì)議之后組織有針對(duì)性的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。市場(chǎng)工作重點(diǎn)在于精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)，實(shí)行智慧營(yíng)銷(xiāo)+服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)+數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)方案，要發(fā)揮市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)力量，全體業(yè)務(wù)人員要持續(xù)學(xué)習(xí)，不斷關(guān)注市場(chǎng)和客戶資源，走出去宣傳公司產(chǎn)品、尋求有價(jià)值的市場(chǎng)信息，及時(shí)反饋，重點(diǎn)跟進(jìn)意向客戶，爭(zhēng)取形成訂單，還要積極發(fā)展全國(guó)各地區(qū)經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)，以經(jīng)銷(xiāo)代理模式促進(jìn)銷(xiāo)售規(guī)模的不斷擴(kuò)大，促進(jìn)明航專(zhuān)汽的市場(chǎng)份額、品牌知名度持續(xù)上升。

　　嚴(yán)紀(jì)律、強(qiáng)執(zhí)行、抓落實(shí)——職能科室全面做好服務(wù)工作

　　從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)抓制度落實(shí),堅(jiān)決把制度執(zhí)行到人、落實(shí)到事,確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。各部門(mén)根據(jù)部門(mén)崗位職責(zé)，量化細(xì)化工作指標(biāo)，優(yōu)化改善工作流程，干工作就要在高速度、高效率、強(qiáng)化執(zhí)行的基礎(chǔ)上落實(shí)工作效果。為進(jìn)一步突出客戶和市場(chǎng)在企業(yè)中的地位，公司提出職能科室的工作重在以市場(chǎng)為大局，全員履職盡責(zé)為市場(chǎng)服務(wù)，全心全意服務(wù)客戶的原則，用高品質(zhì)產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為市場(chǎng)保駕護(hù)航。

　　三星明航專(zhuān)汽在行之有效的提質(zhì)增效、三口管理活動(dòng)的推動(dòng)下，勢(shì)必會(huì)推進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全方位發(fā)展，助力品牌市場(chǎng)業(yè)績(jī)節(jié)節(jié)攀升。

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