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7月5日，山東三星集團(tuán)召開2025年上半年工作總結(jié)會(huì)議，全面總結(jié)2025年上半年各單位生產(chǎn)經(jīng)營完成情況，對(duì)下半年任務(wù)目標(biāo)及重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。集團(tuán)董事會(huì)成員，集團(tuán)相關(guān)職能部室負(fù)責(zé)人，各分公司執(zhí)行經(jīng)理及生產(chǎn)、銷售、行政、儲(chǔ)運(yùn)等主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，駐外公司線上參會(huì)。

會(huì)上，宣讀了集團(tuán)相關(guān)組織架構(gòu)調(diào)整方案。此次調(diào)整高度契合集團(tuán)未來發(fā)展方向和業(yè)務(wù)實(shí)際需求，將為集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供更為堅(jiān)實(shí)的組織保障。

各生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人就2025上半年任務(wù)目標(biāo)達(dá)成、新大客戶開發(fā)、成本管控、質(zhì)量管控及安全環(huán)保等工作進(jìn)行匯報(bào)，系統(tǒng)總結(jié)了上半年度的工作成效，認(rèn)真分析原因，查擺問題不足，重點(diǎn)清晰，數(shù)據(jù)明確，并圍繞2025下半年奮斗目標(biāo)達(dá)成，在業(yè)務(wù)開發(fā)、生產(chǎn)管理等維度制定了嚴(yán)格的保障措施。

針對(duì)下半年工作任務(wù)，會(huì)議提出“奮斗目標(biāo)是全年唯一目標(biāo)”的具體要求，各單位要咬定目標(biāo)，堅(jiān)定信心，全力推動(dòng)下半年奮斗目標(biāo)順利達(dá)成。會(huì)議還對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)、應(yīng)急管理、行政管理、人才培育等重點(diǎn)工作內(nèi)容做出強(qiáng)化安排。

會(huì)議指出，2025上半年各單位工作亮點(diǎn)突出，長壽花二酯油、裕航合金等相關(guān)業(yè)務(wù)板塊較往年同期均有大幅度增長，機(jī)械公司境外訂單量突破新高。要進(jìn)一步圍繞“提產(chǎn)增收、降本增效、咬定目標(biāo)、以始為終”的工作總基調(diào)，以嶄新的姿態(tài)全力奮斗下半年任務(wù)目標(biāo)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，聚焦2025年下半年重點(diǎn)工作，抓好以下四個(gè)方面：市場是主導(dǎo)。沒有市場就沒有一切，要嚴(yán)格執(zhí)行電網(wǎng)制度，激發(fā)市場人員工作熱情和發(fā)展?jié)撃?，推?dòng)市場業(yè)務(wù)人員向服務(wù)客戶、經(jīng)營客戶、線上線下融合轉(zhuǎn)變；生產(chǎn)是保障。各單位要以“提產(chǎn)增收、降本增效”為工作目標(biāo)，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提升產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)向高品質(zhì)、低能耗方向發(fā)展；技術(shù)是核心。各單位要緊跟時(shí)代發(fā)展需求，激發(fā)科研人員創(chuàng)新活力，時(shí)刻圍繞市場所需，持續(xù)推動(dòng)技術(shù)升級(jí)和產(chǎn)品迭代；執(zhí)行是關(guān)鍵。通過“培訓(xùn)做到位、監(jiān)察做到位、評(píng)價(jià)反饋到位”這三件事，強(qiáng)化全員執(zhí)行力，以認(rèn)真的態(tài)度和高度的責(zé)任感，推動(dòng)集團(tuán)任務(wù)目標(biāo)高效完成。

風(fēng)起正當(dāng)時(shí)，策馬再揚(yáng)鞭。2025年上半年工作圓滿收官，下半年征程已然開啟。集團(tuán)上下要堅(jiān)定高質(zhì)量發(fā)展信念，以奮斗姿態(tài)扛起使命擔(dān)當(dāng)，在市場開拓中敢于亮劍，在提質(zhì)增效上持續(xù)發(fā)力，在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)上勇攀高峰，以全年拼搏的奮斗姿態(tài)，為年度目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)畫上圓滿句號(hào)。

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