10月5日，三星集團長壽花全國營銷中心第三季度工作總結(jié)大會在該集團四樓會議室召開，會議在總結(jié)九月份及第三季度長壽花玉米油市場營銷狀況的同時，部署了第四季度的營銷任務(wù)。
三星集團總經(jīng)理王明星出席會議并在會上做了重要講話，長壽花全國營銷中心全體干部員工及來自全國各大區(qū)的大區(qū)經(jīng)理及市場經(jīng)理100余人參加了會議。
會上，長壽花全國營銷中心銷售內(nèi)勤就各大區(qū)第三季度的絕對銷量、同比增長量等的排名情況進(jìn)行了詳細(xì)通報。隨后，各大區(qū)經(jīng)理就九月份及第三季度的工作情況進(jìn)行了匯報。其中山東大區(qū)從戰(zhàn)略定位、團隊、渠道等三個方面闡述了在做市場過程中的心得與不足，提出了“戰(zhàn)略開道、渠道為王、執(zhí)行為要”的營銷思路；華東大區(qū)則重點匯報了該大區(qū)在網(wǎng)路開發(fā)、銷售整合、鞏固直銷方面的心得與成果；東北大區(qū)從工作方法、態(tài)度、團隊等方面闡述了該大區(qū)第三季度取得突破成績的成功之道和存在的不足之處，并提出了下一步將從整合經(jīng)銷商、加大流通網(wǎng)點的開發(fā)力度和流通形象店的建設(shè)力度等方面入手，取得更大突破。
在聽完各大區(qū)經(jīng)理的工作匯報后，三星集團總經(jīng)理王明星做了重要講話。他首先肯定了各大區(qū)的工作成果，稱在競爭激烈的市場環(huán)境中，長壽花的銷量、品牌知名度和美譽度均有了大幅提升，發(fā)展方向和前景令人欣慰。同時他希望各大區(qū)還要認(rèn)真分析存在的問題與不足，對標(biāo)找差——根據(jù)年初制定的整個營銷目標(biāo)體系，找出差距，并將其作為第四季度的奮斗方向。王明星同時指出第四季度的任務(wù)依舊艱巨，今年年底長壽花要在全國實現(xiàn)縣級銷售網(wǎng)絡(luò)全面覆蓋，今年年底到明年初實現(xiàn)在任何一個區(qū)域，長壽花的總銷量要占據(jù)全部玉米油品牌總和的50%以上。第四季度，各大區(qū)一定要牢牢把握機會，加大力度，把各項任務(wù)全面落到實處。
同時，王明星總經(jīng)理在會上提出了長壽花品牌的未來發(fā)展戰(zhàn)略，他從目前的市場架構(gòu)體系、渠道合作共贏、新項目引進(jìn)、健康產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈運作等四個方面分析了實現(xiàn)未來銷售目標(biāo)的可行性。他說：“大浪淘沙，始見真金，長壽花的營銷團隊伴隨著長壽花品牌的發(fā)展壯大一路走來，都已經(jīng)成為了經(jīng)得起市場檢驗的優(yōu)秀人才，相信憑借大家的智力、智慧以及集團公司的實力，長壽花品牌的未來發(fā)展戰(zhàn)略一定能夠?qū)崿F(xiàn)?！?
最后，長壽花全國營銷中心市場總監(jiān)任在順針對每個大區(qū)的優(yōu)勢和劣勢做了詳細(xì)分析，就第四季度的營銷計劃做了全面部署。他說，在人員管理方面，長壽花將制定更為科學(xué)的以市場為導(dǎo)向的激勵政策和考核體系，優(yōu)化各區(qū)域的人才配置。在渠道方面，將采取建設(shè)終端堡壘、新增網(wǎng)絡(luò)等各種有效措施，實現(xiàn)其真正下沉；營銷中心將全力以赴，細(xì)化政策制定、執(zhí)行、管理等各個方面，全面做好管理和保障工作。
據(jù)悉，本次總結(jié)大會在10月份召開，及時交流成功的經(jīng)驗和明確存在的問題，并讓市場工作人員第一時間了解到了長壽花品牌的未來發(fā)展戰(zhàn)略，對于第四季度的營銷執(zhí)行以及下一步各大區(qū)的總體發(fā)展規(guī)劃制定都具有極為重要的意義。
返回列表
2013-10-10
